欧美一区二区免费电影-国产精品免费看一区二区-四虎国产一区二区三区-国内精品伊人久久久-99久久99这里只有免费的精品

    作為建筑施工員，在以下的一些知識是需要了解、懂得。
    在施工過(guò)程起著(zhù)重要的作用。從工程剛開(kāi)始的投標，到現場(chǎng)施工，工程質(zhì)量管理，現場(chǎng)安全，現場(chǎng)資料，每月報量，預算，結算，及協(xié)調各方關(guān)系等都需要施工員積極參加。
    首先在工程的投標報價(jià)階段就需要施工員進(jìn)行參加投標， 對于一個(gè)由施工員參加報價(jià)的標書(shū)一旦以后中標，那么施工員作為該項目的管理人員之一，他對該工程的初步有了一個(gè)了解，如果報價(jià)中存在失誤那么可以在工程開(kāi)工后盡可能進(jìn)行彌補。當然施工員在報價(jià)中要注意采用一定的投標技巧如采用不平衡報價(jià)法、多方案報價(jià)法、適當降低投標價(jià)格等，無(wú)論在報價(jià)中采用何種報價(jià)方式作為施工員對報價(jià)中的潛在風(fēng)險需采取一定的措施，例如在進(jìn)行投標報價(jià)時(shí)所報的材料價(jià)格要考濾到材料漲價(jià)的因素進(jìn)行合理報價(jià)�？梢愿鶕�市場(chǎng)情況將主材適當調高，將輔材價(jià)格調低這樣即不會(huì )影響投標報價(jià)也適當考濾到了材料價(jià)格變化因素，
    其次在工程現場(chǎng)施工中要負責：圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現場(chǎng)施工資料等工作。
1．圖紙繪審：施工員在接到工程設計圖紙后要認真閱讀，對工程設計圖紙中存在的疑問(wèn)或存在的問(wèn)題加以匯總，并向相關(guān)單位發(fā)出詢(xún)問(wèn)單，在施工過(guò)程中，如發(fā)現設計圖紙存在問(wèn)題，或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用，應及時(shí)向監理或建設單位相關(guān)人員提出等待確認；
2．施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著(zhù)至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時(shí)應有針對工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，充分了解施工現場(chǎng)及周?chē)�環(huán)境，選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員，有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及理論水平，一定的工程施工經(jīng)驗；
3．技術(shù)交底：施工員根據分項工程的施工方案，及時(shí)做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人作到心中有數，避免因質(zhì)量、安全等問(wèn)題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過(guò)程進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，對特殊過(guò)程的技術(shù)方案要請相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行可行性論證，技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗收規范、技術(shù)規程、工藝標準等相關(guān)要求；
4．施工質(zhì)量控制：由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機械的控制。
人的控制：對直拉從事工程施工各類(lèi)施工人員進(jìn)行必要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，加強勞動(dòng)紀律教育、調動(dòng)其積極性，對要求高的工藝要有技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人來(lái)完成
材料的控制：材料的控制主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用。對每批進(jìn)入施工現場(chǎng)的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢驗。材料的購入要按照當月的要料計劃進(jìn)行分批采購，進(jìn)入現場(chǎng)的材料必須要有相關(guān)廠(chǎng)家的合格證、材質(zhì)證明、出廠(chǎng)合格證等相關(guān)報告。
相關(guān)機械的控制：根據工程不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機械設備，正確使用和保養好機械設備，配合相關(guān)技術(shù)人員做好機械設備的管理制度及使用制度。
5．相關(guān)施工資料：施工員在施工過(guò)程中要認真做好施工日記的記錄，填寫(xiě)各分部分項工程的過(guò)程記錄及驗收記錄。繪制本專(zhuān)業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫(xiě)月生產(chǎn)計劃和月度已完實(shí)物工作量報表的編制，對班組完成工作量進(jìn)行考核。及時(shí)對本專(zhuān)業(yè)施工管理和施要技術(shù)進(jìn)行歸納小結；
其次在施工過(guò)程協(xié)助項目經(jīng)理做好組織協(xié)調、工程施工中的變更及簽證工作。
1．組織協(xié)調：工程的建設是個(gè)對外溝通的過(guò)程，一個(gè)工程的建設涉及到方方面的內容。所以施工員應協(xié)助項目經(jīng)理做好組織協(xié)調工作。在施工前施工員應根據項目工程的特點(diǎn)，技術(shù)要求。協(xié)助項目經(jīng)理做好開(kāi)工前的人員組織，編制機具設備申請表及要料計劃表。在施工過(guò)程中做好與監理或業(yè)主及相關(guān)施工單位人員的溝通工作。做好本專(zhuān)業(yè)工程與其他專(zhuān)業(yè)工程的溝通銜接。
2．變更及簽證：施工過(guò)程中由于各方面原因導致原設計變更是在所難免的。施工員在接到設計變更通知單后應立即停止變更前的工作，仔細核對變更后的設計與原設計的比較。并做出相應的標記，給現場(chǎng)施工人員發(fā)出通知單，做好變更后的相關(guān)交底。簽證是工程利潤的重要來(lái)源之一，作為施工員，應及時(shí)了解相關(guān)工程量的增減，將所增工程量及時(shí)報予監理或業(yè)主進(jìn)行認可。
    最后交工驗收階段工作：1．交工驗收準備：工程接近尾聲進(jìn)行交工驗收時(shí)，施工員應協(xié)同項目部相關(guān)人員進(jìn)行自我驗收，對不符合相關(guān)要求及時(shí)加以糾正。做好本專(zhuān)業(yè)相關(guān)工程竣工資料。2．竣工結算：工程交工后施工員應根據施工承包合同及補充協(xié)議，開(kāi)、竣工報告書(shū)、設計施工圖及竣工圖、 設計變更通知單、現場(chǎng)簽證記錄、甲乙方供料手續或有關(guān)規定、采用有關(guān)的工程定額、專(zhuān)用定額與工期相應的市場(chǎng)材料價(jià)格以及有關(guān)預結算文件等做好竣工結算，對工程中發(fā)生的簽證要單獨進(jìn)行結算，對發(fā)現預算中有漏算或計算誤差的應積極爭取及時(shí)進(jìn)行調整。將各分部工程編制成單項工程竣工綜合結算書(shū)。積極配合工程審計人員進(jìn)行工程量的審核工作，對審計中的不合理審核要主動(dòng)爭取。3. 工程完成后，施工員及項目部其他管理人員對該工程的所有財產(chǎn)和物質(zhì)進(jìn)行清理，作為項目部成本核算的依據. 對工程中分包的施工結算。