欧美一区二区免费电影-国产精品免费看一区二区-四虎国产一区二区三区-国内精品伊人久久久-99久久99这里只有免费的精品

  三色管理法

勞務(wù)班組做的好壞只是在會(huì )上通報一下？當然不行！近日，三公司廈門(mén)分公司針對勞務(wù)班組推出的“三色管理法”率先在漳州中駿四季陽(yáng)光項目試點(diǎn)，取得良好效果。
　　“三色管理法”即通過(guò)定期將各班組考核得分分別以紅、白、藍三色紙張貼在公告欄里進(jìn)行通報，鮮明地將表現“好壞”區分開(kāi)來(lái)，使得所有班組成員都能看到自己班組的表現情況并積極融入到勞動(dòng)競賽活動(dòng)中來(lái)，各勞務(wù)班組風(fēng)氣得到迅速改觀(guān)。
　　項目部按照“安全狀況、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明施工”四個(gè)方面每周對各班組進(jìn)行考核打分，得分85及以上者，用紅紙通報予以表?yè)P，并配以笑臉圖案；得分60至84分之間者，用白紙通報，予以勉勵，并以無(wú)表情圖案希望班組加強管理；得分低于60分者，以藍紙通報，要求迅速整改。同時(shí)項目部還設立專(zhuān)項基金對連續表現優(yōu)秀的班組給予物質(zhì)獎勵，對于要求整改的班組則按照管理辦法予以不同程度的罰款。該辦法實(shí)施一個(gè)月以來(lái)，項目工作效率顯著(zhù)提升，現場(chǎng)施工一次成活、成優(yōu)率分別提升26%和18%，各班組形成了專(zhuān)注細節、注重過(guò)程、追求精品的良好氛圍。