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    公司領(lǐng)導視察知音城項目

         文/綜合辦  陳嵐

2014年5月30日，公司項目經(jīng)理龔經(jīng)理、商務(wù)部趙經(jīng)理及綜合辦相關(guān)人員來(lái)到位于武漢市蔡甸區新農的知音城還建社區項目進(jìn)行實(shí)地視察并予以工作指導。

公司領(lǐng)導首先來(lái)到項目辦公室聽(tīng)取了項目經(jīng)理關(guān)于施工進(jìn)度的匯報，檢查項目檔案資料及電子文檔的整理與歸納，對施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出建議。龔經(jīng)理指出：項目各類(lèi)資料不齊，應按照公司列出的10大類(lèi)完整補齊；每項文檔必須附目錄表，便于施工員查找；文件歸檔混亂條理性不明確，項目上可安排專(zhuān)人進(jìn)行資料整理及歸放，做到準確完整；每周對項目工人進(jìn)行安全教育培訓并要求工人簽字；關(guān)于報量算量要認真及時(shí)，紙質(zhì)版原件一定要留底保存，按月整理成一套文件，養成良好的工作習慣；加強項目成本核算，控制施工過(guò)程中的各種成本支出，按階段按種類(lèi)進(jìn)行成本核算，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題才能反應出管理上的不足，合理安排各項工作；材料采購需規范化，管理與實(shí)際操作上的細節問(wèn)題，材料部門(mén)與項目上要進(jìn)行良好的溝通銜接，對于材料出入庫，報賬，臺賬登記，付款流程方式，付款申請提出了要求。

趙經(jīng)理正在查看商務(wù)部的各項資料并進(jìn)行指導

商務(wù)部匯報工作情況

施工員正在查看工作日記

公司領(lǐng)導正在聽(tīng)取項目報告并進(jìn)行總結會(huì )議

在聽(tīng)取了項目部工程進(jìn)展情況匯報后，領(lǐng)導等一行人深入施工一線(xiàn)對項目工程現場(chǎng)文明施工等情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。對樓頂及現場(chǎng)內部的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工的不足之處提出了指導性意見(jiàn)，并強調要加大對建筑工地的安全巡查和督導力度，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，切實(shí)將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)對項目的檢查情況來(lái)看，各項工作雖存在著(zhù)不足之處，但總體情況良好，希望項目部繼續努力完善不足之處，保證項目順利完工。

龔經(jīng)理正在查看消防設備

施工人員進(jìn)行安全防護欄制作

領(lǐng)導們在樓頂進(jìn)行檢查

領(lǐng)導們正在項目?jì)炔窟M(jìn)行檢查并指導工作

龔經(jīng)理正在檢查項目現場(chǎng)庫房