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平潭項目電纜被盜情況說(shuō)明

及后期防范措施

項目于2016年4月24日晚上加班放電纜，工人加班至晚上九點(diǎn)半準備第二天要放電纜，到第二天早上六點(diǎn)半上班時(shí)發(fā)現一根105米的4*120+1*70電纜和兩根45米的4*95+1*50電纜被盜。項目第一時(shí)間報警，刑警到現場(chǎng)查看并未查出有效線(xiàn)索，也到公安局做了筆錄。于當晚組織安排工人夜間值班，值班人員蹲守電纜堆放點(diǎn)和巡查已放電纜處的配電房及配電間。

 堆放在項目庫房門(mén)口外的電纜4*35+1*16的70米、3*50+2*25的80米、4*25+1*16的69米，2017年5月16日早上五點(diǎn)半工人發(fā)現被盜，項目庫房離施工現場(chǎng)較遠立刻安排人員對施工現場(chǎng)的電纜進(jìn)行巡查沒(méi)有發(fā)現被盜的痕跡。庫房在一期的范圍，項目在報警的同時(shí)也通過(guò)甲方到物業(yè)調監控查看進(jìn)出車(chē)輛，發(fā)現攝像頭都無(wú)法拍攝到。

     針對前期出現的問(wèn)題，項目進(jìn)行了認真的分析和總結，后期現場(chǎng)管理上應作如下方面加強：

1、              提高管理人員及工人防盜意識，各分區分責任工長(cháng)、班長(cháng)負責防護及防盜，及時(shí)清理收集零散的現場(chǎng)未及時(shí)安裝完的材料，配電箱上鎖，電井、水井關(guān)門(mén)上鎖，實(shí)施獎罰條例；

2、              積極與總包方、業(yè)主方溝通，針對現場(chǎng)面大、出入口多、工程交付周期長(cháng)的特點(diǎn)，要求總包及業(yè)主加大保安及監控力度，增加人手，減少現場(chǎng)出入口，減少危險源；

3、              對現場(chǎng)未施工電纜、電線(xiàn)要求集中堆放，專(zhuān)人24小時(shí)看管；

4、              后期加強值班巡查人力，白天各工長(cháng)、班長(cháng)負責監管各工區內材料包括午休期間材料看管，晚上安排專(zhuān)人分樓巡檢，每2人一組分2組巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報及報警。