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2016年項目管理研討會(huì )會(huì )議報道

文/黃俊

銘澤公司2016年項目管理研討會(huì )于8月6日與8月8日兩個(gè)階段，分別在大草原蒙古包與兄弟公司瑞田現代農業(yè)有限公司召開(kāi)。

會(huì )上，各項目及各部門(mén)負責人就本部門(mén)出現的問(wèn)題客觀(guān)、務(wù)實(shí)的進(jìn)行了剖析，大家各抒己見(jiàn)，討論熱烈。工程部經(jīng)理龔作澤對大家的發(fā)言一一做點(diǎn)評與指導。提出了一些存在的問(wèn)題與需要提高改進(jìn)的地方。

會(huì )議最后，總經(jīng)理李寶龍對整個(gè)會(huì )議總結陳詞，重點(diǎn)提出如何在新時(shí)期大環(huán)境下改變現有的思維模式，突破創(chuàng )新；面對新形勢下的項目管理工作，需要各項目經(jīng)理熟練掌握項目管理流程，以規范的管理和開(kāi)闊的視野，創(chuàng )造項目收益最大化。還提倡大家苦練內功，提高抗壓能力。公司目前遇到了一些困難，但這并不是什么壞事，大浪淘沙，淘汰掉匱乏的、落后的東西，管理人員要充分利用空閑時(shí)間，不斷努力，多學(xué)習、多充電，提高自身綜合能力。只有自身能力提高，才能更好的管理好項目。最后總經(jīng)理李寶龍又強調了項目經(jīng)理的五大職責，望各項目經(jīng)理嚴格認真落實(shí)到實(shí)處。

此次會(huì )議氛圍和諧，發(fā)言深刻，討論熱烈，點(diǎn)評精彩，最后總結畫(huà)龍點(diǎn)睛。會(huì )議圓滿(mǎn)成功！