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2017年年中項目管理研討會(huì ),提出以下幾個(gè)議題
文章來(lái)源:武漢銘澤建筑裝飾安裝工程有限公司         發(fā)布日期:2017/9/5         瀏覽次數:
 

2017年年中項目管理研討會(huì ),提出以下幾個(gè)議題

 

      93日,武漢銘澤建筑安裝工程有限公司2017年年中項目管理研討會(huì )在山城重慶召開(kāi),來(lái)自機關(guān)及各項目的負責人與先進(jìn)代表參加了此次會(huì )議,會(huì )議由綜合辦黃俊主持,分主題進(jìn)行分析和討論,最后得出研討成果。

     此次會(huì )議改變了以往分項目逐個(gè)匯報的模式,改為列出主題分析討論的會(huì )議模式進(jìn)行,更好的突出了會(huì )議的主題:研討。并且更有效的解決了工作中出現的問(wèn)題,做出了改進(jìn)的方案。

 

會(huì )議議題: 

1、平潭項目的成本分析——喻超   

2、項目如何做好成本分析——龔作澤   

3、浙江象山恒大項目質(zhì)量分析——楊彩龍、黃治理   

4、關(guān)于輔材的采購——李磊   

5、關(guān)于安全事故的匯報流程及處罰措施的討論——黃俊 

6、關(guān)于公司員工享有年休假的補充規定——黃俊  

7、完善工人核定工資的報備方案——黃俊  

 

  總經(jīng)理李寶龍做了總結發(fā)言,總結經(jīng)驗,吸取教訓,共同努力,銘澤公司不斷發(fā)展壯大。

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