今年6月是全國第19個(gè)安全生產(chǎn)月，為深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，全面落實(shí)2020年全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議、中建集團、工程局、公司安全生產(chǎn)視頻會(huì )議精神，抓牢中建集團、工程局、公司及分公司年度安全生產(chǎn)集中整治專(zhuān)項行動(dòng)這條工作主線(xiàn)，全面完成項目年初安全工作計劃要求，依據上級關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)部署，現將本項目2020 年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署如下：
一、活動(dòng)時(shí)間
2020年6月1日至2020年6月30日
二、活動(dòng)主題
消除事故隱患、筑牢安全防線(xiàn)
三、活動(dòng)組織機構
成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：倪志勇
副組長(cháng)：金起猛 劉 華 李江雄 曹 雨 張旺詠
組 員：馬寶昌 柯龍平 葉曉斌 趙紫鵬 李萬(wàn)江 太春艷 駱明強 孫麗麗
郭 寧 李向南 何之文 黨萬(wàn)嶺 蔡 筑 王浩旭 高晉瓏 吳君男
劉滿(mǎn)銀 紙莎莎 任繼愈 郝 權
分 包：李文清 徐仁五 石建雍 何長(cháng)久 黃萬(wàn)東 李小榮 陶 奎 程文華
四、活動(dòng)安排
（一）加強組織領(lǐng)導，切實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署工作
項目定于5月31日晚上19點(diǎn)00分召開(kāi)安全月啟動(dòng)會(huì )，并由項目經(jīng)理對本次安全月活動(dòng)進(jìn)行統一安排、動(dòng)員部署，同時(shí)對安全生產(chǎn)月相關(guān)文件精神進(jìn)行宣貫、學(xué)習；啟動(dòng)會(huì )召開(kāi)完后，組織項目全體管理人員及各分包單位主要管理人員觀(guān)看安全月主題宣教警示片，并進(jìn)行反思、討論；同時(shí)對勞務(wù)分包單位發(fā)放“防疫”宣傳冊，督促分包單位防疫工作常態(tài)化管理。
（二）加強宣傳教育，不斷強化安全生產(chǎn)意識
1、6月份第一周為安全教育宣傳周，項目定于6月1日上午10點(diǎn)30分召開(kāi)全員安全教育大會(huì )，對現場(chǎng)全體作業(yè)人員進(jìn)行安全月主題思想宣貫，并在主題條幅上進(jìn)行簽名活動(dòng)。
2、6月1日在施工現場(chǎng)醒目位置懸掛主題標語(yǔ)條幅6條，安全掛圖14副，并在活動(dòng)期間內在項目會(huì )議室分批組織作業(yè)人員觀(guān)看《防線(xiàn)》《安全六大傷害動(dòng)漫案例分析》系列事故警示片，宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規和上級要求，讓工人直觀(guān)感受事故發(fā)生過(guò)程，吸取教訓，樹(shù)立敬畏意識，更好的提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)意識。
3、6月5日和6月20日分別對現場(chǎng)塔司、信號工、電工、電焊工、汽車(chē)吊司機及架子工進(jìn)行專(zhuān)項特殊工作培訓，強調其特種作業(yè)危險性及重要性，杜絕違章作業(yè)。
4、為使后期生產(chǎn)過(guò)程中安全標準化的規范落實(shí)以及推進(jìn)人人安全管理，項目部定于6月10日、20日組織項目管理人員及各分包主要管理人員分別對《局2017版施工現場(chǎng)安全防護標準化圖冊》、《三公司安全防護手冊（2020版）》及《清華附中事故案例學(xué)習》進(jìn)行系統宣貫、學(xué)習，并在后續施工過(guò)程中加以運用。
（三）注重實(shí)效，狠抓安全生產(chǎn)具體落實(shí)
1、6月5日、12日、19日、26日的下午2點(diǎn)30分由項目經(jīng)理帶隊組織“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組全體成員對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面隱患大排查，對排查出的安全隱患及不文明行為進(jìn)行統計分析，同時(shí)指定整改責任人、提出整改措施，要求在規定的時(shí)限內進(jìn)行銷(xiāo)項整改，并在項目會(huì )議室整改公示牌上進(jìn)行公布，按照“履職免責、失職追責”的原則，對不履職的管理人員和分包單位加大處罰力度。
2、6月5日、12日、19日、26日的晚上19點(diǎn)對工人生活區進(jìn)行消防、用電、衛生檢查，對消防、用電、衛生不達標的宿舍要求立即進(jìn)行整改，確保工人居住安全。
3、針對現場(chǎng)實(shí)際存在的危險性較大的分部分項工程，項目部定于6月8日、15日、22日、29日分別對深基坑、落地式腳手架、懸挑式腳手架、塔吊各進(jìn)行一次專(zhuān)項安全檢查，按照“三定”原則進(jìn)行整改。
4、為提高項目安全管理效率，減少對安全員數量的急切需求，切實(shí)提高安全管理效率，項目總包安全部將各分包專(zhuān)職安全員納入總包管理，并于每周一、五上午9點(diǎn)召開(kāi)安全晨會(huì )，由分包安全員匯報前上周工作完成情況、下周工作安排以及需總包安全部進(jìn)行協(xié)調解決的事項。
5、６月22日晚上 19：00時(shí)在項目會(huì )議室舉行安全生產(chǎn)知識競賽，項目總包管理人員及分包代表參加，對參與小組進(jìn)行相應獎勵，以此來(lái)提高人員的安全生產(chǎn)主觀(guān)能動(dòng)性。
6、發(fā)揮安全月的助推作用，加速推進(jìn)高處墜落專(zhuān)項治理工作，全面完成短邊尺寸小于1.5米做鋼筋網(wǎng)片防護、高處作業(yè)工人安全帶系掛、進(jìn)場(chǎng)工人體檢率 100%、作業(yè)工人高墜實(shí)物體驗式培訓等重點(diǎn)事項，注重行為安全管理，逐步提升安全風(fēng)險防范能力，實(shí)現高處墜落治理初步成效。
（四）加強應急演練，提升突發(fā)事件應急處理能力
針對目前施工現場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況，主體結構階段施工用電較為混亂，為有效防止高處墜落事故的發(fā)生，項目部定于6月16日組織開(kāi)展一次高處墜落應急演練活動(dòng)，此次演練通過(guò)完善預案體系、提高預案的嚴謹性、針對性和操作性，并結合實(shí)戰演練來(lái)強化應急救援協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制和聯(lián)合處置機制，提高應急處置能力，增加應急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性。
（五）活動(dòng)總結
安全月結束后，由項目安全部對本次安全月活動(dòng)進(jìn)行梳理、總結，分析本次活動(dòng)過(guò)程中還存在哪些不足、需改進(jìn)之處以及亮點(diǎn)做法，形成書(shū)面總結報告后與7月3日前上報分公司安監部。
五、活動(dòng)要求
（一） 本次活動(dòng)由項目經(jīng)理統一安排、部署，活動(dòng)期間各項檢查需由項目經(jīng)理親自帶隊。
（二） 所有活動(dòng)開(kāi)展要滿(mǎn)足疫情防控的要求，提前做好防疫準備措施。
（三）活動(dòng)期間項目及分包主要管理人員不得擅自離崗，遇突發(fā)事件各分包單位請及時(shí)與當日值班人員聯(lián)系，并及時(shí)向活動(dòng)小組領(lǐng)導匯報。
（四）活動(dòng)期間各分包隊伍應對施工現場(chǎng)的各班組及特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，積極開(kāi)展每日班前講話(huà)活動(dòng)，做好各自班組員工的安全知識技能宣傳教育工作，提高各工種的安全意識和相關(guān)安全操作技能。
（五）活動(dòng)期間合理安排好施工任務(wù)，項目管理人員、分包隊伍應積極配合參與本年度的活動(dòng)安排、部署。
（六）分包單位應要求各班組做好各自施工范圍內的安全防護工作，為施工人員提供安全的工作環(huán)境，堅決消除各類(lèi)安全隱患。
（七）對檢查出的各類(lèi)安全隱患，各責任單位需立即安排專(zhuān)人進(jìn)行整改，相關(guān)責任人需督促其整改完成情況，層層落實(shí)責任，確保各項措施落實(shí)到位。
大廠(chǎng)城市科技廣場(chǎng)項目（A區）
2020年5月30日
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